Méthodologie

2 options possibles :

    un diagnostic light sur 2 ou 3 domaines, avec 5 journées de consultant

    un diagnostic complet sur l'ensemble des 11 domaines, avec 10 jours de consultant

Etape 1 :  2 ou 5 jours

Collecte des informations par des interviews, suivant les domaines : Organisation, Stratégie, PoA, Hommes, Performances, Process, Fournisseurs, Risques, Contrats, IT, Négoce

Personnes impliquées : principaux managers et hommes clés de votre organisation. 

 Etape 2 : 2 ou 4 jours  

Préparation synthèse et élaboration des plans d'amélioration. 

Personnes impliquées : le consultant seul et occasionnellement des clarifications ponctuelles auprès des interviewes.

 Etape 3 : 1 jour 

Présentation des résultats d'audit et proposition d'axes d’amélioration.

Personnes impliquées : le comité de direction.